钢铁煤炭行业陷泥潭企业还得换个活法

2019-10-30 投稿人 : www.chacha360.com 围观 : 653 次

“一个40万吨的煤矿,如果开工,以低价出售煤炭,每年损失2亿元。即使不开工,通风的净损失也将达到1亿元。排水和防倒塌。“中原地区的一个煤矿老板非常无助,现在开始工作是一种损失。

“市场变得越来越糟,即使领先的公司也无法控制它。几年前,我们的债务比率仅为60%。过去两年我们损失的越多,我们得到的债务就越多。贷款,债务比率接近80%。”钢铁公司董事长说。

价格一直在下降,效率一直在下降,损失也在扩大。曾经迎来“黄金时代”的钢铁工业如今陷入泥潭,成为“艰难的兄弟”。情节逆转的背后是严重的产能过剩。因此,在改革开放的30年中,“去产能”已成为年度经济工作的重要任务。围绕这个主题,此版本将继续发布《聚焦去产能》上下文章,敬请期待。

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剩余量有多深?

大中型钢铁企业亏损50.5%,煤炭行业亏损90%以上

产能过剩到什么程度?

在国际上,通常认为容量利用率在79%到83%之间,并且超过75%。如果用这个尺子来衡量中国钢铁和煤炭工业的现状,结论无疑是严重的盈余。

“自2011年第四季度以来,中国粗钢产能利用率开始显着下降。近年来,该水平一直低于合理水平,2015年仅为71.5%,”冶金行业总裁李新闯表示。研究机构。据业内人士称,如果不考虑约7,000万吨的带钢的统计数字,则近年来钢铁行业的实际产能利用率较低。在煤炭方面,到去年年底,全国煤矿总规模约为57亿吨。结合去年规模以上煤炭企业生产煤炭36.85亿吨的数据,产能利用率不到70%。

供需之间存在严重的不平衡,这导致许多公司牺牲了价格战。煤炭价格和钢材价格已经跌至白菜和土豆的价格。截至2015年底,秦皇岛动力煤平均价格已降至370元/吨,较年初下降近30%,并回落至2004年水平。钢材价格自2011年第三季度以来一直下降,钢材价格指数已从四年中的122.72点逐渐下降到去年年底的最低点54.48,尽管今年年初有所改善,仍然很难改变趋势。

随着中国经济的快速增长,钢铁业迎来了最糟糕的一年。 改革开放以来,中国大中型钢铁企业首次出现年度亏损。 2014年实现利润225.89亿元,亏损645.34亿元,亏损50.5%。

相比之下,煤炭行业遭受了更大的损失。去年1- 11月,规模以上煤炭企业实现利润425.5亿元,同比下降61.2%,比2014年同期下降16.8个百分点。行业损失超过90%。

“钢铁业已经严重变形,必须坚不可摧,必须大步进入产能和去杠杆化的阶段。”用湖南华凌钢铁集团董事长曹慧泉的话来说,如果每个人都在泥潭中挣扎,那我将无法过上好日子。

市场的突然变化是什么?

公司决策缺乏理性,退出机制仍不完善,需求趋紧使得供需矛盾突出。

尽管整体市场不好,但也有一些公司很幸运地相信可以始终以低价出售产品。目前,它们只是暂时的和周期性的盈余。

产能过剩仅仅是暂时的吗?站在容量的关键时刻,特别有必要找到一条出路。回顾也是必要的。只有找出市场突然降温的根本原因,我们才能坚定地确定我们的生产能力。

“已经有了一种转移和调整结构的方法。许多大中型企业也正在朝这个方向发展。但是,为应对国际金融危机而采取的一些措施也造成了一定程度的不利消除。市场。是高端产品。“不赚钱,但做低端,但就赚钱。”曹慧泉直言不讳地说:“ 2009年至2012年,钢铁生产能力就像吹气球,增加了3亿只。吨,其中许多是不必要的投资。”

看来,对市场前景的误判导致许多公司的投资偏离了理性轨道。 “当时,许多钢铁厂认为'不应该救人',放松了对产能过剩的警惕,甚至迷失了方向。”中铁党委书记,书记刘振江认为。和钢铁协会,当时的高增长是当前的生产能力。掩埋过多的隐患。业内人士还认为,钢铁和煤炭行业的低集中度也使公司更容易误判形势并造成总体盈余。煤炭专家兼山西省煤炭监管局局长卜长森说:“五年前,几乎所有大型煤炭公司的“十二五”规划都提出了“双重生产”的目标!”据统计,2006年以来,全国煤炭投资累计完成3.6万亿元,其中“十二五”期间投资完成2.35万亿元。

同时,不健全的市场退出机制也极大地阻碍了该行业的正常新陈代谢。

“市场难以在优胜劣汰中发挥作用,而退出低效率企业的困难将导致结构性产能过剩。”着名经济学家林逸夫分析说,企业退出很困难。首先,它源于竞争主体的非市场化。僵尸公司承担着雇用多余工人,维持社会稳定,增加当地GDP和税收以及承受软预算约束的负担,这些约束可以承受损失而不会退出甚至扩大产能。第二,市场竞争环境不公平,“因为监管制度不完善,如果不规范,一些企业可以通过降低环境标准,产品质量,安全要求等不公平的方式降低成本,从而导致低价竞争。和容量扩展。”

生产能力仅在增加,供应越来越大。当市场需求因经济增长转移和国际金融危机等因素而趋紧时,供求矛盾日益突出。 “过去,尽管有过剩,但年度需求仍在增长。刘震江坦言,2013年钢铁消费需求在经历了7.65亿吨钢铁高峰之后开始下降,并且逐年出现负增长。市场。留在车里。

煤也不例外。从2000年的13.6亿吨增加到2013年的42.4亿吨,中国的煤炭消费量增长了212.8%。这种异常快速的增长终于在2014年结束,当时煤炭消耗量下降了2.9%,而在2015年下降幅度更大,达到了约4%。

未来会怎样?

“黄金十年”一去不复返,产业集中度将进一步提高,企业必须改变其“生活方式”

“如果公司仍然不清楚,可能会失去重生的黄金机会。供应方的结构改革需要加,减,乘和除,但在煤炭行业,这是第一个步昌森认为,在企业普遍采取观望态度的情况下,必须借助外力来提高产能。

2016年新年伊始,国务院出台了解决钢铁和煤炭两大产业的具体计划。目前,正在制定各种支持政策。根据这两个方案,五年内全国粗钢产能将减少1亿吨至1.5亿吨。在三到五年内,煤炭生产能力将达到约5亿吨,减排和重组将达到约5亿吨。

采用最高容量设计,钢铁和煤炭能否度过艰难的冬天?

从市场需求的角度来看,“黄金十年”已经一去不复返了。 “总体而言,如果GDP低于7%,钢铁行业将不会增长或出现负增长。”曹会全认为。李新闯认为,今后很长一段时间,钢铁行业将处于需求增长低,钢价低,效率低,压力高的状态。

“从长远来看,煤炭仍将是中国最重要的一次能源,但我们还必须看到,由于不断涌现新的能源,例如光伏和风能,对煤炭的需求将大大减少。无法返回。原始水平。”国务院企业发展研究中心中小企业研究室副主任王成说。从竞争格局的角度来看,加快优胜劣汰和提高产业集中度是大势所趋。

“今天很残酷,明天更残酷,后天非常好,因为许多公司明天晚上不能住。”布昌森认为,煤炭形势将得到根本改善。基本上是要提高工业集中度,通过产能过剩。消除,改组和转变为卓越的生产能力。从企业自身的角度出发,有必要依靠越来越多的手段摆脱困境,改变“生存方式”。

“煤炭企业必须追求高产量和高效率,延伸产业链,增加附加值,并提供更多高质量的绿色能源。”卜昌森认为,在新形势下,煤炭企业不能再顺应潮流,而是要差异化发展,“过去几年,一些纯煤炭企业被吃掉了,生意非常兴旺。在过去的两年中,神华集团等一些企业的转型发展较好,煤炭还远远不够,铁路,电力等其他行业也在大力支持。”

“一方面,在进口近1200万吨钢材的同时,这表明企业仍有机会。”例如曹操泉说,尽管造船业普遍不景气,高性能和高质量的船舶市场空间仍然很大,但是对钢材的材料,耐用性和服务标准的要求却越来越高。渗透并满足下游行业的需求,为用户提供更好的体验,企业自身的发展将会更好。

也许日子会好起来,但是到另一边的航程充满了荆棘。矿山,工厂,设备,土地,人员.对于企业而言,难以扩大生产能力并轻度降低生产能力。哪些应该减少,哪些应该保留?钱从哪里来,这个人从哪里去?一个棘手的问题考验着政府和企业的智慧和勇气。对于这些问题,我们将继续在《聚焦去产能(下)》进行探索。(人民日报)

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