去哪儿庄辰超:选择被百度收购时我赌了两点

2020-01-10 投稿人 : www.chacha360.com 围观 : 712 次

12月11日,据报道,在WISE年会上,首席执行官庄陈超和百度副总裁唐宋河讨论了与百度战略合作的细节,企业家应该上市还是合并,以及2014年的投资方向。庄陈超说,所有公司的最终出路是死亡。初创公司不应该被是否应该上市或收购所困扰,而应该考虑他们的生活质量。

去哪里,为什么选择与百度合作?

2011年,庄陈超面临一个艰难的抉择,当时去哪里已经可以独立上市,独立上市也可以完全自主。但另一方面,独立发展意味着肉搏战不可避免。

在当时的在线旅游业中,有很多敌人要去,包括比去哪里都大的携程网,以及像百度这样流量非常大的公司。如果百度当时下定决心进入在线旅游市场,也可能对市场产生巨大影响,当然包括一些平行公司和一些较小的公司。

2011年选择与百度合作后,去哪里得到了一个非竞争条款,同时得到了百度的一些支持。因此,在12年和13年里,到哪里去并没有把精力花在混战中的一些泥潭里,而是专注于发展机票业务、酒店业务和无线业务,并且能够在各种线路上做出许多新的尝试。

“这将使整个团队和我们的创业过程更加辉煌,我们的高度将达到更高的水平。这是我们最关心的。”庄陈超说道。

谈到百度的合作模式何去何从,唐宋河表示,这不仅仅是控股,也是并购。更准确地说,应该是“战略投资者持股”。百度想融入垂直旅游领域,但在这方面去哪里更专业。因此,出现了“去哪里”的模式。“去哪里”模式的核心是诚实和信任。

并购发生了什么?

去哪里当选择被百度收购时,庄陈超主要考虑了两个主要条件,一个是不竞争,另一个是独立上市的权利。这两点是百度在过去五年中可能考虑的方向和分歧点。在达成合作协议之前,庄陈超仔细分析了未来五年的战略差异。

在百度的合作中,做生意时说些难听的话非常重要,但在实际操作中要做出更多让步。

唐宋河还说,在谈到并购时,一个人必须首先是一个恶棍,然后是一个绅士。然而,一个人必须掌握两点:首先,一个人必须有一个宽广的视野,知道如何选择和选择,并且知道在必要时如何放手。第二是觉得对方值得信任,相信他们会这样做,而不是碰运气。

庄陈超说并购的谈判比首次公开募股要困难和复杂得多,首次公开募股相对简单,只需要把你的故事讲清楚并与投资者沟通。然而,在合并时应该考虑到许多当事方的利益。许多战略性并购是不能讨论的,主要是因为我们考虑公司的发展。战略投资者的一些要求被写进了合同。人们担心他的权利是否会过大,会影响公司的长期发展。

但是庄陈超不同意“战略投资者的投资肯定会影响公司的发展”。一个大公司就像一个贝壳。事实上,他没有太多能力在中间转弯。因此,如果你真的想清楚公司的业务发展,这个轨迹是可以计算出来的。

对于企业家:它是上市还是并购?

初创公司的退出有两个渠道,一个是首次公开募股,另一个是并购。对于企业家来说,他们应该选择首次公开募股还是合并?

唐宋河说被大公司收购对企业家来说是一个非常好的选择。在中国出现的大公司愿意接管和合并,这为投资者和企业家在整个创业生态环境中提供了增量选择。它非常健康。简而言之,这是一针强心剂和兴奋剂。

大公司正逐渐从自动做事转变为收购初创企业。大公司逐渐开始认识到企业家的价值和企业家在这方面的积累

然而,庄陈超认为,初创企业不应该痴迷于上市和并购。事实上,上市和创业不一定是相反的。你有可能既能上市又能创业。你的关键选择是如何选择一条有效的路径,这样你的公司就可以达到一定的高度,尤其是考虑到最终的公司会以抛物线的形式归零。中等身高是最有趣的事情。

"上市和合并根本不是非常关键的考虑因素。关键是说出你想要什么。在你的谈判和未来的道路设计中,抓住一些更重要的东西。这是更重要的事情。”庄陈超说道。

谈论2014年的去向和百度的投资方向。庄陈超说,哪里有合并和投资的想法,在客户服务供应链中具有特殊特征的公司将是关键的考虑因素。唐宋河还表示,2014年将是大公司并购的集中爆发,百度的投资目标也将聚焦于百度的核心战略发展。

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